在新醫(yī)改和“健康中國”的戰(zhàn)略背景下，越來越多的房地產(chǎn)商涉足大健康產(chǎn)業(yè)，其中不乏投資在健康小鎮(zhèn)領(lǐng)域。從下面列表中看，近兩年在醫(yī)療領(lǐng)域布局的地產(chǎn)商有：萬達集團、恒大健康、萬科地產(chǎn)、中南建設(shè)、保利地產(chǎn)、綠城、華潤集團等29家。這些地產(chǎn)商跨界醫(yī)療主要選擇兩種方式，合作共建或者合作自建，涉及的領(lǐng)域有養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、高端醫(yī)療、健康小鎮(zhèn)、Medical Mall。

對于養(yǎng)老，許多人的觀念還停留在硬件的打造，以為有更好的醫(yī)療設(shè)施、引進知名的養(yǎng)老機構(gòu)，就是在做養(yǎng)老小鎮(zhèn)，山合水易認(rèn)為，養(yǎng)老小鎮(zhèn)不等同于養(yǎng)老院，養(yǎng)護功能只是養(yǎng)老小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)配套，養(yǎng)老小鎮(zhèn)更重要的功能，是給健康老人提供快樂、活力、精神滿足的生活家園。同時，養(yǎng)老小鎮(zhèn)不是做慈善，需要盈利，除了環(huán)境好、空氣好、配套好外，養(yǎng)老小鎮(zhèn)最重要的是找到合適的運營模式。

養(yǎng)老院與養(yǎng)老小鎮(zhèn)的不同
 

養(yǎng)老院和養(yǎng)老小鎮(zhèn)的不同定義：

養(yǎng)老院是以醫(yī)、養(yǎng)、護為主的機構(gòu)運營主體，強調(diào)醫(yī)、護的功能，注重的是老人身體和生命的維護。也就是說入住養(yǎng)老院的更多是半自理、失能的老人。

而養(yǎng)老小鎮(zhèn)則是以希望獨立生活的老人以及服務(wù)于老人的其他產(chǎn)業(yè)的聚集而形成的聚集地。強調(diào)的是老年生活，包括了更多精神層面的需求。特別注重空氣質(zhì)量、自然資源、人文環(huán)境、生活休閑配套，當(dāng)然針對老人的醫(yī)、護配套也是重點。

康養(yǎng)小鎮(zhèn)盈利模式

在養(yǎng)老模式的研究推演過程中，什么是我們關(guān)注的重點?是人，是我們服務(wù)的老年人群體，研究他們的切身需求。特別是老人的三大需求：直接需求、精神需求與關(guān)聯(lián)需求。直接需求，如醫(yī)療康復(fù)、家政服務(wù)、衛(wèi)生護理等;精神需求，如社交、休閑娛樂等;關(guān)聯(lián)需求，如子女前來看望帶來的餐飲、住宿需求等。

另外有一些需求則是個性的，比如對于自理、半自理以及失能老人，在養(yǎng)護服務(wù)需求上就有明顯的差異性，項目在功能設(shè)置及份額配比上也要科學(xué)合理設(shè)置。

小鎮(zhèn)的功能重在養(yǎng)，養(yǎng)身、養(yǎng)心、養(yǎng)情，而這樣的小鎮(zhèn)往往不僅是被老人所鐘情，也同樣被很多有度假需求的人所向往，也就是說，這樣的小鎮(zhèn)不僅具備了養(yǎng)老功能，同時也具備了度假的功能。因此，這就注定了小鎮(zhèn)不僅僅只有老人，還有更多的是其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)人員和度假旅居的人。如此規(guī)模的人口聚集，沒有房地產(chǎn)的開發(fā)能成立嗎?

當(dāng)然，文旅、養(yǎng)老小鎮(zhèn)的房地產(chǎn)開發(fā)絕不同于城市的地產(chǎn)開發(fā)，無論是建筑產(chǎn)品還是環(huán)境設(shè)計、配套功能，都必須根據(jù)小鎮(zhèn)的定位和需求來規(guī)劃，特別是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的布局尤為重要。
 

目前養(yǎng)老模式有很多，但我們將會有所創(chuàng)新，其盈利模式主要是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)、養(yǎng)護運營、養(yǎng)老公寓出租。我們將用地產(chǎn)開發(fā)的盈利彌補養(yǎng)老院的不足。